Proje Danışmanlık Hizmetleri Online Bilgi İçin Tıklayınız

• İşgücünü, ekipmanları, malzemeyi, araçları ve parayı proje süresince en verimli şekilde kullanmak için etkin çalışan bir süre yönetim sistemine ihtiyaç vardır.
  Doğru planlama,programlama ve koordinasyon projenin istenilen kalitede, zamanda ve planlanan bütçe içinde tamamlanması için şarttır. Kapsamlı bir maliyet yönetim sisteminin kurulması ve süre yönetimi ile entegre hale getirilmesi, maliyetlerin proje boyunca izlenmesi ve yönetilmesi için esastır. Etkin maliyet yönetimi deyince, gerçekçi bir proje bütçesinin oluşturulması ve projenin ekonomik şekilde planlanıp uygulanması anlaş ılmalıdır.
  
  
• Bu kapsamda sunduğumuz temel hizmetler: CPM bazlı iş programı hazırlanması,
  revizyonların yapılması, programın detaylandırılması, ilerleme bilgilerinin girilmesi, hedeflenen-gerçekleşen karşılaştırmasının yapılması ve i lgili raporların alınması, süre-mali yet ilişkisinin analizi, gecikmelerin analizi,
  proje bütçesi nin izlenmesi ve ilgili eğitimlerin verilmesidir.
  
  
• Bu çalışmanın avantajları:
  
• Ekip çalışması, koordinasyon ve bilgi akış ının geliştirilmesini sağlar.
  
• Proje yönetiminde standardizasyon sağlar.
  
• Maliyetlerin ve süresel ilerlemenin takibini sağlar.
  
• Maliyet yönetimini ve bütçe kontrolünü kolay hale getirir.
  
• Üst düzey raporlar sunar.
  
• Firmanıza çağdaş ve golabal bir imaj kazandırır.
  
• İletişiminizi güçlendirir.
  
• Kişilerden kaynaklanan hataları en aza indirir.
  
• İşlemlerinize ve veri ulaş ımınıza hız kazandırır.
  
• Revizyonların izlenebilirliğini sağlar.
  
• Hataları ve bilginin gec elde edilmesi riskini azaltır.
  
• Daha hızlı karar verme imkanı getirir.

Maliyet ve süre yönetimi süreçlerinde kullanılan başlıca yazılımlar olan
MS Project ve Primavera programlarının özel ya da kurumsal eğitimleri,
Proje yönetimi konusunda danışmanlık için lütfen irtibata geçiniz.